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2月25日，万达石化集团在万达·阳光海岸综合楼大礼堂隆重召开2026年新春开班暨“首季开门红”攻坚冲刺大会，深入贯彻落实集团公司新春开班暨管理提升项目启动大会精神，动员全体干部职工迅速收心归位、调整状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴夺取首季“开门红”，为全年高质量发展开好局、起好步。

万达集团董事局副主席、万达石化集团主管领导尚建立，万达集团董事局董事、副总裁、万达石化集团董事长苟英群出席会议并讲话，万达集团总裁助理、万达石化集团执行总裁王敏主持会议并传达集团公司新春开班暨管理提升项目启动大会讲话精神。各下属公司主管领导、董事长、总经理、各部室经理、主任、初级专员、三大员、班组长及受集团公司表彰的优秀职工代表参加会议。

讲话中，尚建立对石化集团2025年各项工作进行总结，对当前企业经营发展面临的新形势、新局面进行了深刻分析，并对重点工作进行强调。他要求，各单位、部门要紧扣“项目攻坚突破”主线，聚力突破关键项目，锻造产业链韧性与核心竞争力；要锚定“经营提质跃升”，以产供销高效协同与经营质量双提升为抓手，全面推动生产经营迈上新台阶；要锚定“市场拓新领航”，深化供销体系革新，拓展市场布局新维度；要聚焦“精益管理赋能”主题，统筹推进管理革新与经营质效双提升，全面筑牢企业高质量发展根基。他强调，全体干部员工要坚持终身学习、增强本领，以过硬素质驾驭不断变化的工作要求；要弘扬务实之风、永葆爱岗之心，在各自岗位上勤勉履职、担当作为，以实实在在的业绩回报公司的信任与培养，并重点强调了廉洁作风建设，要求大家严于律己、干净干事，为公司健康发展营造风清气正的良好氛围。

苟英群在讲话中深入剖析了企业面临的挑战与机遇，并对各项重点工作进行安排。他要求，全体干部员工要调整状态、提振精神，以“时不我待”的责任感推动各项工作提速提效，全力冲刺首季开门红。要深入贯彻“现金为王，抓出高质量的效益”这条主线，全力拓展终端市场、提升品牌影响力，推动营销上量；要做活贸易模式、做大业务规模，奋力实现百万吨级跨越；要深化联动机制、提升运行效率，构建更加顺畅的运营体系；要抓实细节管控、深挖降本潜力，以精细化管理提升效益；要严守红线底线、筑牢发展根基，保障企业行稳致远；要强化异常管控、补齐短板弱项，持续提升管理效能；要明确责任分工、强化监督问效，确保各项决策部署落地见效，以务实高效作风凝聚全员奋斗合力，用实干实绩交出一份过硬答卷。

王敏就贯彻落实好集团公司新春开班暨管理提升项目启动大会和本次会议精神进行了要求。他要求，各单位、部门要深入贯彻落实尚主席重要讲话精神，并以本次会议为契机，迅速收心归位、进入状态，进一步聚焦全年目标任务，狠抓工作落实，以更加优异的业绩全面实现首季“开门红”，确保圆满完成年度各项经营任务，全力开创石化集团各项工作新局面，为集团公司高质量稳健发展做出更大的贡献。会上，石化集团各专业化公司主要负责人依次作表态发言。大家立足本单位实际，亮目标、谈举措、表决心，展现出各板块锐意进取、勇挑重担的坚定信心。

下一步，万达石化集团将在集团公司董事局的坚强领导下，以集团公司新春开班暨管理提升项目启动大会讲话精神为指引，贯彻落实好本次会议精神，进一步统一思想、提高站位，聚焦“首季开门红”目标任务，抢抓机遇、攻坚克难，全力推动项目建设提速、经营提质、管理提效，确保各项工作开好局、起好步，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础，为集团公司高质量发展贡献石化力量。